
3月12日,队属企业——宜宾地勘院集团公司2026年经营工作研讨会顺利召开。会议聚焦市场经营网络构建、年度经营目标落实、市场开拓提质等核心议题深入研讨,安排部署2026年重点任务。队长陈松出席会议并讲话。

会议现场
会上,副队长、公司董事长兼总经理黄远斌全面总结相关工作,明确2026年经营工作方向和重点任务。
会议指出,推进公司机构调整是顺应改革、破解瓶颈、提升核心竞争力的必然选择。站在“十五五”发展新起点,公司将以“固守+突围”为思路,聚焦“拓市场、增收入、降成本、提效益”目标,以“双优、双拓”为抓手完善市场网络、激活动能、深化管理。
会议要求,要健全全域责任体系,细化市场开拓责任分工,构建全覆盖、可量化、严考核的工作机制;强化人才队伍建设,着力培养懂市场、善管理、能担当的复合型骨干人才;严明纪律规矩,完善透明高效的监督机制,为企业健康稳定发展提供坚强保障。全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识,主动将个人成长融入企业长远发展大局,持续优化顶层设计、狠抓执行落实,推动各项制度落地见效、年度目标圆满完成。
会议强调,做好2026年工作,必须清醒把握“三个不等人”:一是形势不等人,必须建强本地“根据地”,将驻地优势转化为经营成果;二是任务不等人,必须全力冲刺“开门红”,层层分解任务、压实责任;三是责任不等人,必须守牢质量安全底线,将责任压实到每一个环节。
本次会议统一了思想、明确了路径、凝聚了共识,为公司2026年各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
副队长许洪出席会议,公司领导班子成员、全体干部职工参会。