2月5日，队勘察院集团公司组织开展质量事故警示教育专题培训，集团总工程师张中宝担任主讲，集团公司35名技术骨干参加了本次培训。
本次培训以引发社会高度关注和行业内外深刻反思的“红旗特大桥垮塌特大事故”为核心案例，结合事故初步调查报告与专家论证结论，聚焦勘察设计源头缺陷展开深度剖析。从地质环境背景、勘察部署、边坡失稳过程等方面入手，系统梳理工程全周期管理漏洞，并结合公司实际，全面排查了工程勘察、地灾勘查、设计、地灾评估、地灾施工等业务领域的质量管理薄弱环节，让参训人员直观认识到质量问题的严重危害性，深刻理解勘察设计工作在工程建设中的源头性、关键性作用。
针对上述剖析出的薄弱环节，集团公司对在建及后续项目部署了以下质量管控要求：一是推动质量管理前移，加大“四不两直”现场抽查频率；二是强化技术人员跟钻编录，确保勘察过程真实可查；三是完善原始资料收集体系，全面留存视频、照片等资料；四是落实原始资料责任人签名制，建立全流程可追溯机制；五是科学评估项目风险，坚持“先技术、后商务”原则，从源头把控质量。
此次培训是公司强化质量管控的重要举措，进一步树立了“质量第一、生命至上”的工作理念。下一步，集团公司将以此次培训为契机，健全质量管理体系，狠抓各项管控措施落地，坚决杜绝同类质量隐患，以过硬的勘察设计质量为工程建设安全保驾护航。
